Говоря о качестве проектной документации, в первую очередь нужно определиться с тем, что мы подразумеваем под понятием «качество». В современных условиях проект является информационной моделью, в которой закладывается необходимая информация о возводимом объекте. Соответственно, «качественным» мы можем называть проект, который:

  • Содержит всю релевантную информацию с достаточной степенью детализации.
  • Включает в себя необходимые инженерные расчеты, подтверждающие выбранные параметры и принятые решения, технологии.
  • Обеспечивает функциональное и эстетическое соответствие требованиям ТЗ заказчика.
  • Создан с соблюдением действующих норм.
экспертиза качества проектной документации

Возникает вопрос: гарантирует ли экспертиза, что проектная документация, имеющая «положительное» экспертное заключение, действительно отвечает этим требованиям? К сожалению, в российских реалиях это не так.

Проблема низкого качества проектов: основные изъяны и их причины

Начиная еще с эпохи Перестройки качество разрабатываемых в РФ проектов начало удручающими темпами снижаться, и сегодня находится на весьма незавидном уровне. Отсутствие квалифицированных кадров, устаревшие нормы, безответственность проектировщиков, - всё это приводит к целому ряду проблем.

  • Неграмотные технические решения. Проекты часто предполагают неправильную технологию применения материалов, из-за чего даже хорошие материалы могут давать плохой результат.
  • Недостаточная обоснованность решений. Многие принимаемые значения и параметры (в том числе весьма ответственные, вроде размера оконных проемов или толщина монолитного перекрытия) выполняются не на основе изысканий, а путем копирования одних и тех же стандартных значений из проекта в проект. В результате многие ошибки «живут» в российских проектах десятилетиями.
  • Некачественная подготовка и недостаточные предварительные исследования. Проектировщики экономят на инженерно-геологических изысканиях, качественных обмерных чертежах, сборе информации о грунтовых водах, с нарушением собирают исходные документы. В результате «фундамент» проекта оказывается слабым и недостаточным.
  • Неправильные сметы. На практике сметы в России давно превратились в формальность, которую все привыкли игнорировать, так как сметные цены находятся в «параллельной реальности» относительно реальных рыночных.
  • Ошибки в расчетах и человеческий фактор. Из-за низкой квалификации проектировщиков процветает неправильное выполнение расчетов, нетщательное соблюдение норм по незнанию и т.п.
  • Юридические проблемы. Так как нормы в России достаточно запутаны и сложны, многие строительные организации вообще базируют свои изыскания на устаревших нормах 80-х годов, а многие в принципе игнорируют необходимые нормы.

Почему экспертиза – не гарантия качества?

Теперь подходим к главному вопросу: почему же экспертиза не гарантирует качество? Проблема в том, что в нынешнем воплощении в правовом поле РФ экспертиза – это скорее формальность. Проведение как государственной, так и негосударственной экспертизы предполагает проверку проектной документации (ПД) на соответствие отдельным обязательным пунктам отдельных нормативных документов.

То есть комплексного анализа всего проекта эксперт не проводит, и, естественно, не делает за проектировщиков их работу (изыскания, расчеты и т.п.). В результате даже низкокачественный проект на этапе ПД проходит экспертизу успешно, на его основании делается рабочая документация, и ошибки проектировщиков воплощаются на строительстве в Москве и по всей РФ.

Единственный способ исправить ситуацию – внедрить оценку и управление качеством непосредственно в проектирование по стандартам ISO 9000. Японцы давно придумали, как сделать проекты качественными: на каждом этапе разработки документации проект должен проходить внутренний контроль качества профессиональными экспертами. Чтобы ошибки не успевали «прижиться» в документации на этапе ее сдачи как готового продукта. Внедрение таких подходов в России только начинается, и говорить о реальном применении таких подходов в массовой практике можно будет не ранее, чем через 10 – 15 лет. Ведь управление качеством повысит стоимость разработки проектов, чего современный рынок строительства позволить себе не в состоянии.